引擎賦能 蓄勢而上 濟高控股集團以黨建領航促高質量發展
6月中旬，在剛剛結束的全市城市更新和鄉村振興現場會上，濟南高新區展示的東區生態系統提升項目、山東省大數據產業基地項目、小鴨產業融合項目集中呈現，獲得了一致認可和高度評價，這三個項目是濟高控股集團以黨建領航促發展、全力以赴抓項目工作成果的縮影。
作為高新區城市建設的主力軍，今年以來，濟高控股集團黨委緊扣“改革攻堅”“項目提升”“作風提升”三條主線工作，以高質量黨建為強力引擎，從明方向、立規矩、強組織、塑品牌四個方面發力，聚焦黨建引領與業務攻堅深度融合，扎實推進經營發展各項工作，為企業實現高質量跨越式新發展提供堅強政治保障。
明方向，精準定位
筑牢“根”和“魂”
濟高控股集團黨委將政治建設置于首位，明確和深入踐行“立足高新，發展高新”使命定位，主動融入高新區發展大局。堅定不移的貫徹落實高新區黨工委、管委會的各項決策部署，把集團發展與全區高質量發展緊密融為一體，當好高新區開發建設主力軍、主先鋒，做高新區開發建設的堅定擁護者、踐行者、推動者，堅定扛牢任務指標，在關鍵指標上作貢獻、挑大梁。
今年一季度，集團回款完成率121.6%，超額完成指標；三大數字化系統上線，審批效率提升50%以上；“全景計劃”使項目建設周期平均縮短15%，正在以更高站位、更寬視野、更實舉措全力推動集團高質量發展實現新跨越。
立規矩，抓實制度體系
構建“四梁八柱”
立足于“嚴”，制度體系全面搭建。制度建設是國企穩固前行的壓艙石，是防范風險、凝聚力量和推進國有資產保值增值的關鍵所在。今年以來，集團黨委不斷強化建章立制，把權力關進制度的籠子，促進依法治企和規范化管理。通過對《合資合作開發項目管理辦法》等制度進行修訂，規范權力運行，防范項目風險；上半年制定出臺《綜合管理制度規范手冊》等黨建和各類專業管理制度30項，確保黨的領導融入公司治理各環節。對權責體系建設工作進行了規范提升，推進信息化系統上線，開展集團總部與二級子集團間的權責界面優化，實現整體管理效能提升，為企業戰略發展賦能。
立足于“誡”，警示教育深入末梢。集團黨委堅持多措并舉、守正創新，一刻不停推進全面從嚴治黨和作風提升工作，牢牢抓住黨風廉政建設“牛鼻子”，政治生態呈現新氣象。深入開展警示教育，結合學習教育開展，編制典型案例匯編，開展以案促改，輻射教育各級黨員干部。開展警示教育進項目活動，以集體談話、普法普紀課堂等方式深入各二級集團和在建項目工地一線，深化“四責協同”機制，層層壓實責任。結合集體廉政談話，組織對各公司招采、資產運營、成本管理等重點領域人員，以及集團第三方服務單位開展警示教育。
立足于“實”，監督體系合力構建。建立“紀督聯動”工作機制，推進監督體系逐步完善。通過完善紀檢監督體系，將紀委辦公室獨立出來，專責牽頭抓紀律規矩，充實紀檢監察隊伍到二級集團，使監督觸手不斷向深向下延伸，切實把全面從嚴基調貫徹到各項工作落實中保持戰略定力和高壓態勢。
強組織，推進有效覆蓋
建強“一線堡壘”
組織引領力在改革攻堅工作中充分彰顯。按照高新區黨工委工作部署，今年二月，濟高控股集團啟動戰略升級，成立濟高置業、濟高科技、濟高園區、濟高生活四家集團公司。組織變革，黨建先行。根據機構整合和業務改革實際，集團黨委迅速成立四個黨總支，下設17個黨支部，健全完善人員組織架構，設立黨員示范崗、黨員先鋒崗46個，黨員責任區12個。充分發揮黨員示范引領作用，攻堅克難，解決企業改革轉型中面臨的一系列難題。
組織戰斗力在項目建設一線充分發揮。在鳳凰路壹號院、濟高攬岳項目工地現場，濟高置業黨總支與中建八局、中建五局等項目建設單位實現黨建共建，讓黨旗飄揚在工地上，成為確保項目高質量推進、高標準完成的政治保證。在算谷產業園“工業社區”，濟高園區黨總支通過打造園區生活驛站、企業服務站等，為園區入駐企業提供全方位服務，讓黨建引領成為打造全生命周期產業生態服務體系的重要抓手。聚焦業務發展，發揮“項目+黨建”特色，濟高控股集團黨委深入開展“一支部一品牌”“黨員先鋒崗”“黨旗在一線飄揚”等黨建品牌創建活動。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把黨的政治優勢、組織優勢、人才優勢、文化優勢融入到生產經營的各個層面、各個領域。今年以來，集團4個基層黨組織獲評區級“五星級黨支部”，基層黨組織的凝聚力、戰斗力進一步增強。
組織隊伍活力在干事創業中充分激發。在深化國企改革的大背景下，激發組織隊伍活力是國企提升核心競爭力的關鍵所在。集團黨委加強人才隊伍建設，將年輕干部培養作為踐行黨的組織路線的重要任務。科學謀劃制定年輕干部梯隊建設規劃，深度構建“發掘—儲備—培養”一體化機制。通過精準建立人才標準，完善人才評估、發展、使用全流程體系，從管理崗提拔、專業崗晉升和青年人才培養三個維度精準發力，選拔出了一批政治立場堅定、理論素養扎實、專業能力過硬的干部人才，充實了企業管理隊伍，為干部梯隊建設注入新鮮血液，激發全體員工干事創業的熱情，有力保障了企業發展行穩致遠。
塑品牌，以創新促改革
凝聚強大動能
集團黨委緊緊圍繞全面從嚴治黨的總體要求，不斷強化黨委核心建設，扎實推進與生產經營深度融合，以品牌提升賦能中心工作，有力承擔起高新區開發建設主先鋒重責，全面參與到中心區、東區、北區三大片區的建設發展工作中，全力做好產業招商和城市服務運營，為全區高質量發展做好支撐保障工作。
項目建設提質增效，大數據產業基地、云成中心、云數中心、算谷產業園等省、市重點項目相繼交付，鳳凰路壹號院、濟高攬岳等山東省高品質住宅項目獲得市場廣泛好評；策劃實施了彩虹湖、小鴨片區、舜泰體育公園等一批城市更新項目，為中心區引進山姆超市；在城中村改造、安置房建設等基礎設施項目方面，發揮國有企業擔當，切實做好保民生保發展各項工作。
產業招商精準發力，創新“基金+基地”方式，通過設立產業基金，以股權投資+園區配套方式吸引濟南能源集團、品茗科技等優質企業入駐；積極踐行“耐心資本”，扶持博納生物等高成長性科技企業；圍繞臨工重機等龍頭企業開展產業鏈招商，實現商辦資產的有效去化，打造可持續發展的產業集群。
城市服務運營提速，整合商業管理、物業管理、酒店管理等多板塊資源，打造智慧城市綜合管理平臺，為入區企業和居民提供高效優質服務，實現運營管理數字化轉型升級。
截至目前，集團總資產超1200億，今年一季度營收、固投、建安等各項指標都圓滿完成，擁有國內最高的AAA主體信用評級及中誠信國際A－、惠譽BBB雙國際評級，充分彰顯了黨建引領企業高質量發展的突出成效。
下一步，濟高控股集團黨委將持續深化黨建與業務深度融合發展路徑，以更高標準抓好黨建品牌建設，打造引領發展的“新引擎”；以更嚴要求抓好各支部基層黨建工作，拓展黨建引領的“覆蓋面”；以更新思維抓好黨建宣傳，奏響砥礪奮進的“最強音”；以更大力度強化與高新區各部門單位聯動，共同做強高新區黨建工作“全矩陣”，讓紅色旗幟在集團改革發展一線高高飄揚，讓紅色基因成為濟高控股集團高質量發展的核心競爭力。
