項目提升年，奮力走在前。4月27日，濟高置業集團召開高質量發展攻堅動員會暨2025年一季度經營分析會，全面總結上季度經營成果，部署二季度重點任務，動員全體員工凝心聚力、攻堅克難，奮力推動集團高質量發展再上新臺階。

會上，各部門、項目部分別匯報了1-4月工作總結和二季度重點工作計劃，通報集團運營分析報告，并與各班子成員簽署《目標責任狀》，進一步明確目標，壓實責任。

會議要求，一是要堅持目標導向，確保關鍵指標達成。加強大客戶儲備及去化力度，保障回款任務完成；強化資金管理，通過銷售端加速造血、融資端開源節流、運營端提質增效“三重策略”為公司重點工作任務保駕護航；推進重點項目攻堅，持續提升住宅項目品質，擦亮濟高品牌。二是要堅持問題導向，持續攻克發展難題。進一步聚焦主業，防止內部競爭、優化資源配置，通過發展優勢化解前期系列遺留問題。三是要堅持結果導向，確保發展質效雙升。找準定位，時時處處對標對表集團黨委要求，自覺站在企業發展全局的高度把握各自工作方向；進一步優化制度流程、規范工作行為、提升工作標準，始終保持發展活力；真抓實干，強化責任擔當，真正把業績作為評判工作實效的標準，樹立正確的“權力觀”“政績觀”，營造清正廉潔的干事創業氛圍。